広告における「ライフスタイル」

Nike、Levis、Dr Martens、Arc’Teryx、New Balanceなどと協力しているロンドンを拠点とするクリエイティブエージェンシー FreshBritainの共同設立者であるBob Sheard氏は、この最新記事でビジネスに関する彼の解説を続けている。 ここで彼は、ライフスタイルがブランドが支持し続ける重要な策略である理由を調べ、対話のペースが速くなり、より複雑になるにつれて、消費者との

何年もの間、ブランドはそれを文脈化するために彼らが何をするかに人生の大きなスライスを添付してきました。 ライフスタイルを販売することは、彼らが組織的な方法で自分自身を販売し始めて以来、ブランドのために働いてきたものです。

なぜ我々はそれのために落ち続けるのですか? 私は30年間カルバンクラインの下着を着てきたと私は六パックを取得するために管理したことがありません。 それは動作しません。

私の意見では、1950年代のタバコ広告を見て、なぜ人々がそれのために落ちたのだろうかと思うのと同じように、この広告の時代を振り返ってみましょう。 なぜ人々はタバコを吸ったときにケイリー-グラントのように見えたと思ったのですか? 彼らはしなかった。

すべてのファッション雑誌を見れば、それはすべてのライフスタイル駆動型であり、すべてのライフスタイル雑誌はライフスタイル駆動型であり、すべてのスタイル雑誌はライフスタイル駆動型である–なぜ我々はそれのために落ち続けるのですか? なぜ私たちは雑誌を見続け、ブランドが余裕ができる最高の写真家、ブランドが余裕ができる最高のスタイリスト、ブランドが余裕ができる最高の場所、ブランドの名前、ブランドの製品で構成されたイメージを見て、それを購入したいと思うライフスタイルとして提示するのですか? 私たちは大規模な変化の危機に瀕していると思うし、私はそれが1950年代に米国の車の広告で発生した変更と同等になると思います。

50年代には、アメリカの車の広告はすべてライフスタイル駆動されていた–あなたはシボレー、ビュイック、ダッジ、フォードはすべて”ビッグアメリカ”と”ビッグカー”を提示していた。 それは、これらの大きな車で”大きな”屋外の場所を喜んで消費することでした。

それはライフスタイルの海でした。

当時の広告を見て、今と対比すると、ラルフ-ローレンからアバクロンビー&フィッチまで、誰もがライフスタイル駆動であり、1950年代に戻っても同じでした。

その後、一つのブランドがやってきて現状を変えました。 そのブランドは、第二次世界大戦後十年未満のVWは、アメリカ市場にドイツの車を取って、VWビートルの簡単な製品ショットを使用して、それを”レモン”と呼 それは挑発的な、反ライフスタイルだったし、それは本当に働いた。

そして今日、私たちが働くすべてのブランドは徐々にライフスタイルから離れています。 あなたは真実を伝え、あなたの広告に正直であり、魔法がどこにも存在しない漠然としたライフスタイルではなく、製品にあるべきであることを見

消費者とブランドとの関わり方にはパラダイムシフトがあり、伝統的にブランドは年に二度、夏のキャンペーンと冬のキャンペーンとを結びつける。 会話は行った、”私達は年に二度だけ互いを見る従って私はあなたがに買うことを選ぶことができるこの生活様式との示すつもりである。”今、私たちはインターネット、ソーシャルメディアなどを介して毎日私たちのブラ 従って単一の影響が大きい広告キャンペーンは十分でない。 私たちが創造しなければならないのは、ブランドコミュニケーションがより深く、より正直で堅牢でなければならない意味のある関係です。

その後、ブランドの表面の下にスクラッチすると、漠然としたライフスタイルとは異なり、より深い深さと個性があります。 消費者は私達のブランドからのそれの多くを要求し、影響が大きい生活様式によって運転される広告の絶え間ない永続がもうそれを切る行っていないのでブランドはこれを非常にすぐに把握しなければならない。 それは働くことを止め、消費者との強く、意味を持った関係を開発しているブランドは成功しようとしている。

この夏のBBBはライフスタイルにあふれ、そこにあるブランドの99%は、製品の真実を見つける世界で隣人を”アウトフェイク”しようとしています。

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