7 Ways to Identify alázat vs arrogancia in Leadership

írta: Carey Lohrenz

tudsz magabiztos, agresszív és alázatos lenni? Dehogynem. Sajnos az alázatot gyakran figyelmen kívül hagyják a vezetői megbeszélések során. Mégis ez az egyik legerősebb erény.

mint az egyik első női F-14 vadászpilóta az Egyesült Államokban. Navy, működő egyik legnagyobb nyomás legszélsőségesebb környezetben elképzelhető, biztosíthatom Önöket, hogy nem volt több tesztoszteron, több ego és több bizalmat egy hordozó alapú vadászpilóta kész szobában, mint egy NFL öltözőben.

kezeket le.

kellett lennie. Ez nem játék volt.

Carey-Lohrenz-Female-Fighter-Pilot-Motivational-Speaker

és mégis, ha egy kész helyiségben ülnénk (a repülőgép-hordozó fedélzetén vagy a század hangárjában, ahol megterveznénk, rövidítenénk a küldetéseinket, megbeszélnénk a végrehajtást, majd a beszámolókat követnénk), gyakrabban, mint nem, rengeteg önmegsemmisítő, cenzúrázatlan humor, jóindulatú bordázás, a győzelmek és veszteségek összehasonlítása-mindig, de általában igaz, egyértelmű tisztelet mások iránt.

kevés olyan hordozó pilóta volt, aki egyenesen arrogáns volt.

sokan voltak, akik magabiztosak voltak—mégis alázatosak.

a személyes alázat olyan tulajdonság, amelyet a nagy teljesítmény kritikus szempontjaként ismertek el. A kutatás ezt alátámasztja.
sajnos az alázatot vagy a valódi szerénységet túl gyakran az agresszivitás hiányának nevezik.

Newsflash.

ez az arrogancia hiánya.

az önbizalom abból fakad, hogy túllépsz a határaidon, megalázod a tanult tapasztalatokat és a teljesítményedet. Az alázat abból fakad, hogy megérted a felelősségedet valami önmagadon kívül. A legjobb vezetők, akikkel együtt dolgozom, magabiztosak és alázatosak—hajlamosak inspirálni az együttműködés érzését, az espirit de corps az általuk vezetett csapatokon belül. Nem számít a műveletek tempója.

emelje fel a kezét, ha valaha is dolgozott egy arrogáns emberrel.

minden kezet fel?

az arrogáns vezetők túlzott egótól szenvednek—azt hiszik, hogy ők számítanak a legjobban.

önpusztítóak.

ezek általában jack-wagon-ok.

az alázat fontosságát a hatékony és félelem nélküli vezetés szempontjából nem lehet alábecsülni.

ma minden eddiginél fontosabb, hogy ne keverjük össze a bizalmat az arroganciával, vagy az alázatot az agresszivitás hiányával. Hihetetlenül különbözőek.

megvan benned Dávid csendes bizalma és alázata? Vagy Góliát öntelt arroganciája? Vessen egy pillantást alább, hogy lássa, hol esik ki:

  1. az arrogáns emberek azt hiszik, hogy joguk van másokat birtokolni. Mit mondhatsz, mit kell hinned. Manipulatívak. És mindig ‘igazuk’ van.
  2. szerény vezetők azt mondják: “sikeresek voltunk.”Az arrogáns vezetők azt mondják:” ez az enyém. Ez a siker az enyém.”
  3. az alázatos vezetők azt kérdezik: “Hogyan segíthetek?
  4. az arrogáns vezetők félnek a versenytől. Ezek zsarnokok. Mások tapasztalatait veszik figyelembe. Aztán másokat hibáztat, amikor a szervezetük kudarcot vall. Üzleti döntéseiket az ego vezérli.
  5. az alázatos vezetők azért dolgoznak, hogy támogassanak, inspiráljanak és fejlesszenek másokat. Az alázatos vezetők megtanítják másoknak a legjobbat abból, amit tudnak, segítenek másoknak elérni.
  6. az arrogáns vezetők magukat, személyes napirendjeiket a szervezeti célok és a közjó elé helyezik.
  7. az alázatos vezetők magas önbecsüléssel és öntudattal rendelkeznek, és továbbra is arra törekszenek, hogy jobban teljesítsenek. Ők is elismerik mások jogait, hogy ugyanezt tegyék, és valójában arra ösztönzik őket, hogy jobbak legyenek! Nem fenyegetik őket.

az alázatosság az erő jele. Nem gyengeség. Óvakodj attól a gondolattól, hogy mivel valaki kedvesnek tűnik, nem agresszív.

ezt úgy hívják, hogy kegyelemmel kezeled magad. Alázat.

azok a rettenthetetlen vezetők, akik tisztelnek másokat, önbecsüléssel és alázattal rendelkeznek, sokkal nagyobb valószínűséggel vezetnek sikeres szervezeteket, és több csapattársat hoznak magukkal az útra.

hagyja abba az arrogáns jack-kocsi. igazi félelem nélküli vezetők működnek alázattal és kegyelemmel.

légy félelem nélkül.

book-cover-wsj1Carey Lohrenz a Wall Street Journal bestseller szerzője: “Fearless Leadership: nagy teljesítményű Tanulságok a pilótafülkéből.”, motivációs előadó és vezetői szakértő.

Carey repült küldetések világszerte, mint egy harci küldetés kész Egyesült Államok Haditengerészete F-14 Tomcat pilóta. Széles körű tapasztalata a világ egyik legnagyobb kihívást jelentő környezetében, egy repülőgép-hordozóban, és egyedülálló pozíciója, mint az első női harci pilóták egyike, tökéletes nyitó vagy záró inspiráló előadóvá teszi a vállalati értekezletet vagy konferenciát.

Carey a Wisconsini Egyetemen végzett, ahol egyetemi evezős volt, az olimpia előtti szinten is edzett. A diploma megszerzése után részt vett a haditengerészet repülési Tisztjelölt iskolájában, mielőtt megkezdte a repülési képzést és a haditengerészeti karrierjét. Négy gyermek édesanyja, jelenleg a stratégiai vezetés üzleti adminisztrációjának mesterképzésén dolgozik.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.