7 måder at identificere ydmyghed vs. Arrogance i lederskab

af Carey Lohren

kan du være selvsikker, aggressiv og ydmyg? Jo du kan. Desværre overses ydmyghed ofte i ledelsesdiskussioner. Og alligevel er det en af de mest magtfulde dyder.

som en af de første kvindelige F-14 jagerpiloter i USA. Navy, opererer i et af de højeste tryk mest ekstreme miljøer tænkelige, jeg kan forsikre dig om, at der var mere testosteron, mere ego og mere tillid til en carrier-baserede jagerpilot klar værelse end i en NFL omklædningsrum.

hænderne ned.

der måtte være. Dette var ikke et spil.

Carey-Lohrenz-Female-Fighter-Pilot-Motivational-Speaker

og alligevel, hvis du skulle sidde i et klar rum (rummet ombord på hangarskibet eller i skvadronens hangar, hvor vi ville planlægge, kortlægge vores missioner, tale om henrettelse og derefter følge med på debriefs), ville der oftere end ikke være masser af selvudøvende, ucensureret humor, godmodig ribbing, sammenligning af gevinster og tab-altid, men generelt en sand, klar respekt for andre.

der var få luftfartsselskabers flyvere, der var direkte arrogante.

der var mange, der var selvsikker—men alligevel ydmyge.

personlig ydmyghed er et træk, der er blevet anerkendt som et kritisk aspekt i høj ydeevne. Forskning støtter dette.
desværre mærkes for ofte ydmyghed eller ægte beskedenhed som en mangel på aggressivitet.

nyhedsflash.

det er en mangel på arrogance.

tillid kommer fra at skubbe forbi dine grænser gennem ydmygende lærte oplevelser og præstation. Ydmyghed kommer fra at forstå dit ansvar til noget uden for dig selv. De bedste ledere, jeg arbejder med, er både selvsikre og ydmyge—de har en tendens til at inspirere til en følelse af samarbejde, espirit de corps inden for de hold, de leder. Uanset tempoet i operationer.

løft din hånd, hvis du nogensinde har arbejdet med en arrogant person.

alle hænder op?

arrogante ledere lider af et overoppustet ego—de tror, de betyder mest.

de er selvdestruktive.

de er normalt jack-vogn ‘ s.

betydningen af ydmyghed for effektiv og frygtløs ledelse kan ikke undervurderes.

i dag er det mere end nogensinde vigtigt ikke at forveksle tillid med arrogance eller ydmyghed med mangel på aggressivitet. De er utroligt forskellige.

har du den stille tillid og ydmyghed David? Eller Goliats arrogance? Tag et kig nedenfor for at se, hvor du falder ud:

  1. arrogante mennesker tror, at de har ret til at eje andre. Hvad du kan sige, hvad du skal tro. De er manipulerende. Og de har altid ‘ret’.
  2. ydmyge ledere siger, “Vi havde succes.”Arrogante ledere siger,” jeg ejer dette. Denne succes er min.”
  3. ydmyge ledere spørger: “Hvordan kan jeg hjælpe dig?
  4. arrogante ledere frygter konkurrence. De er bøller. De tager æren for andres oplevelser. Og så bebrejde andre, når deres organisation fejler. Deres forretningsbeslutninger er drevet af ego.
  5. ydmyge ledere arbejder for at støtte, inspirere og udvikle andre. Ydmyge ledere lærer andre det bedste af det, de ved, de hjælper andre med at opnå.
  6. arrogante ledere sætter sig selv, deres personlige dagsordener foran organisatoriske mål og det fælles gode.
  7. ydmyge ledere har høj selvtillid og selvbevidsthed og fortsætter med at presse sig selv til at gøre det bedre. De anerkender også andres rettigheder til at gøre det samme og opfordrer dem faktisk til at blive bedre! De er ikke truet.

at vise ydmyghed er et tegn på styrke. Ikke svaghed. Pas på forestillingen om, at fordi nogen synes ‘nice’, at de ikke er aggressive.

det hedder at håndtere dig selv med nåde. Ydmyghed.

de frygtløse ledere, der respekterer andre, har selvrespekt og ydmyghed, er meget mere tilbøjelige til at lede succesrige organisationer og bringe flere holdkammerater med sig på rejsen.

Giv afkald på den arrogante jack-vogn. ægte frygtløse ledere opererer med ydmyghed og nåde.

vær frygtløs.

book-cover-wsj1“Fearless Leadership: højtydende lektioner fra flydækket.”, en motiverende taler og lederskabsekspert.

Carey har fløjet missioner verden over som en kamp-mission-klar United States Navy F-14 Tomcat pilot. Hendes omfattende erfaring med at operere i et af verdens mest udfordrende miljøer, et hangarskib, og hendes unikke position som en af de første kvindelige kamppiloter gør hende til den perfekte åbnings-eller afsluttende inspirerende hovedtaler til dit virksomhedsmøde eller konference.

Carey er uddannet fra University of Viconsin, hvor hun var en universitetsroder, også træning på det før-olympiske niveau. Efter eksamen gik hun på flådens kandidatskole for Luftfartsofficer, inden hun startede flyvetræning og sin flådekarriere. Hun er mor til fire børn, og arbejder i øjeblikket på sin Master i Business Administration i strategisk ledelse.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.